Keskeiset asiat
- L&D on toiminto, joka suunnittelee, toteuttaa ja mittaa henkilöstön oppimista koko organisaatiossa.
- Se kattaa sekä strategian että toteutuksen, osaamistarpeiden suunnittelusta päivittäisen koulutuksen pyörittämiseen.
- Vahva L&D tukee perehdytystä, compliance-koulutusta, osaamisen kehittämistä ja henkilöstön pitkäjänteistä kehittämistä.
Mitä oppiminen ja kehittäminen tarkoittaa
Oppiminen ja kehittäminen (engl. learning and development), josta käytetään usein lyhennettä L&D, on organisaation toiminto, jonka tehtävä on kehittää työntekijöiden taitoja, tietoja ja suoriutumista. Se kattaa kaiken oppimisstrategian laatimisesta niiden kurssien ja ohjelmien toteuttamiseen, joihin työntekijät osallistuvat arjessaan.
Tehtäväalueena L&D toimii kahdella tasolla. Strategisella tasolla se tunnistaa osaamistarpeita, suunnittelee koulutusohjelmia ja sovittaa oppimisen liiketoiminnan tavoitteisiin. Toteutuksen tasolla se rakentaa ja pyörittää koulutusta, joka auttaa ihmisiä hoitamaan työnsä ja valmistautumaan tulevaan.
Oppiminen ja kehittäminen liittyy läheisesti käsitteisiin yrityskoulutus, henkilöstön kehittäminen, osaajien kehittäminen, henkilöstön oppiminen ja L&D-toiminto. Kaikki nämä termit kuvaavat työtä, jolla työntekijöitä autetaan kartuttamaan organisaation tarvitsemaa osaamista.
Miksi oppiminen ja kehittäminen on tärkeää
Osaamistarpeet muuttuvat nopeasti, ja ihmisten työ näyttää nykyään usein erilaiselta kuin muutama vuosi sitten. Vahva L&D-toiminto pitää henkilöstön valmiina paikkaamalla osaamisvajeita, tukemalla uusia rooleja ja auttamalla työntekijöitä kehittymään sen sijaan, että he polkisivat paikallaan.
HR-, L&D- ja compliance-tiimien näkökulmasta juuri tämä toiminto vie henkilöstöstrategian käytäntöön. Se yhdistää perehdytyksen, compliance-koulutuksen ja osaamisen kehittämisen yhdeksi koordinoiduksi kokonaisuudeksi ja antaa johtajille näkyvyyden, jonka avulla he voivat osoittaa, että oppimista tapahtuu ja että sillä on vaikutusta.
Esimerkkejä oppimisesta ja kehittämisestä
Oppiminen ja kehittäminen näkyy monenlaisissa ohjelmissa, esimerkiksi:
- Perehdytysohjelmat, joilla uudet työntekijät pääsevät nopeasti vauhtiin
- Compliance-koulutus, joka täyttää sisäisten ohjeistusten ja sääntelyn vaatimukset
- Osaamisen kehittäminen ja uudelleenkoulutus muuttuviin rooleihin
- Johtajuuden ja esihenkilötyön kehittämispolut
- Tiettyihin tehtäviin sidotut roolikohtaiset oppimispolut
- Osaamisen arvioinnit, jotka paljastavat paikattavat osaamisvajeet
- Kurssikirjaston aineistot jatkuvaan kehittymiseen
Miten TechClass tukee oppimista ja kehittämistä
TechClass voi tukea oppimista ja kehittämistä esimerkiksi näillä ominaisuuksilla:
- Oppimispolut
- Roolikohtaiset oppimispolut
- Kurssien kohdentaminen
- Oppijan edistymisen seuranta
- Oppimisanalytiikka
- Osaamisen arviointi
- Reaaliaikainen raportointi ja koontinäkymät
Näiden ominaisuuksien avulla L&D-tiimit voivat suunnitella jäsenneltyjä koulutusohjelmia, tarjota oikeat sisällöt oikeille ihmisille ja mitata edistymistä. Näin tiimit näkevät, mikä toimii ja mihin kannattaa keskittyä seuraavaksi.
Oppiminen ja kehittäminen henkilöstökoulutuksessa
Henkilöstökoulutuksessa selkeä L&D-lähestymistapa kokoaa hajanaiset kurssit koordinoiduiksi ohjelmiksi, jotka vievät osaamista ja suoriutumista eteenpäin.
- Jäsennelty perehdytys uusille työntekijöille
- Vaatimuksiin sidottu compliance-koulutus
- Määriteltyjä oppimispolkuja seuraava osaamisen kehittäminen
- Johtajuuden ja pehmeiden taitojen kehittäminen
- Osaamisen arvioinnit, jotka ohjaavat seuraavia askeleita
- Raportointi, joka näyttää oppimisen edistymisen ajan mittaan
Kun oppimista suunnitellaan ja mitataan, koulutus tukee sekä yksilön kasvua että organisaation laajempia tavoitteita.
Katso, miten TechClass auttaa L&D-tiimejä suunnittelemaan, toteuttamaan ja mittaamaan henkilöstön oppimista.
Varaa esittelyUsein kysytyt kysymykset
Mitä oppiminen ja kehittäminen (L&D) tarkoittaa?
Se on organisaation toiminto, joka kehittää työntekijöiden taitoja, tietoja ja suoriutumista suunnitelmallisten oppimisohjelmien avulla ja kattaa sekä strategian että toteutuksen.
Miten L&D eroaa koulutuksesta?
Koulutus tarkoittaa tietyn taidon opettamista, kun taas L&D on laajempi toimintakenttä, joka kattaa kaiken oppimisen suunnittelun, toteutuksen ja mittaamisen sekä sen sovittamisen liiketoiminnan tavoitteisiin.
Kuka hyötyy vahvasta L&D-toiminnosta?
Työntekijät saavat selkeämmät kehityspolut ja tarpeellisia taitoja, ja organisaatio hyötyy paremmasta suoriutumisesta, työntekijöiden pysyvyydestä ja henkilöstöstä, joka on valmis vastaamaan muuttuviin tarpeisiin.