Keskeiset asiat
- Johtajuuden kehittäminen auttaa nykyisiä ja tulevia esihenkilöitä kasvattamaan valmiuksiaan esimerkiksi valmentavassa johtamisessa, päätöksenteossa ja viestinnässä.
- Siinä yhdistetään usein jäsennellyt oppimispolut harjoitteluun, palautteeseen ja opitun soveltamiseen omassa työssä.
- Oppimisalustalla johtajuusohjelmia voi kohdentaa roolin mukaan, jaksottaa ajan mittaan ja seurata suoritukseen asti.
Mitä johtajuuden kehittäminen tarkoittaa
Johtajuuden kehittäminen (engl. leadership development) on suunnitelmallista työtä, jolla työntekijöitä valmistetaan johtamaan ihmisiä ja työtä. Se keskittyy valmiuksiin, kuten suunnan näyttämiseen, tiimin jäsenten valmentamiseen, palautteen antamiseen, päätöksentekoon ja vaikeiden keskustelujen käymiseen.
Johtajuuden kehittäminen ei yleensä ole yksittäinen työpaja vaan pidemmän ajan kuluessa etenevä prosessi. Oppijat omaksuvat ensin perusasiat, soveltavat niitä todellisissa tilanteissa ja palaavat oppimisen pariin, kun heidän vastuunsa kasvaa.
Aiheeseen liittyvät läheisesti johtamiskoulutus, johtamistaidot, esihenkilövalmennus, seuraajasuunnittelu ja lupaavien osaajien kehittäminen. Nämä ilmaisut kuvaavat pyrkimyksiä kehittää ihmisiä, jotka johtavat tiimejä ja vaikuttavat siihen, miten työ tehdään.
Miksi johtajuuden kehittäminen on tärkeää
Vahvat johtajat vaikuttavat siihen, kuinka sitoutuneita ja tuottavia heidän tiiminsä ovat ja kuinka paljon tukea ne kokevat saavansa. Jos esihenkilöiltä puuttuu keskeisiä taitoja, tiimin suoriutuminen voi heikentyä ja vaihtuvuus kasvaa, minkä vuoksi johtajuuden kehittäminen on HR:lle ja L&D:lle tärkeä painopiste.
Perehdytyksen ja henkilöstösuunnittelun kannalta johtajuuden kehittäminen kasvattaa myös tulevien johtajien joukkoa. Organisaatiot voivat valmistaa lupaavia työntekijöitä vaativampiin rooleihin etukäteen, eikä uusia esihenkilöitä tarvitse jättää opettelemaan kaikkea vasta työssä.
Esimerkkejä johtajuuden kehittämisestä
Johtajuuden kehittämisellä voi olla monia muotoja:
- Uusien esihenkilöiden perehdytysohjelmat
- Valmentavan johtamisen ja palautteen antamisen kurssit
- Delegoinnin ja ajankäytön priorisoinnin koulutus
- Vaikeiden keskustelujen ja konfliktinratkaisun harjoittelu
- Strategisen ajattelun ja päätöksenteon moduulit
- Kehityspolut lupaaville osaajille ja tuleville johtajille
- Johtamisen kertauskoulutukset kokeneille esihenkilöille
Miten TechClass tukee johtajuuden kehittämistä
TechClass voi tukea johtajuuden kehittämistä esimerkiksi näillä ominaisuuksilla:
- Oppimispolut
- Roolikohtaiset oppimispolut
- Kurssien kohdentaminen
- Oppijan edistymisen seuranta
- Keskustelut
- AI Tutor
- Suoritustodistukset
- Oppimisanalytiikka
Näiden ominaisuuksien avulla L&D-tiimit voivat jaksottaa johtamiskoulutuksen sisällöt, kohdentaa ne oikeille ihmisille, kannustaa pohdintaan ja keskusteluun sekä seurata jokaisen oppijan edistymistä pidemmässä koulutusohjelmassa.
Johtajuuden kehittäminen henkilöstökoulutuksessa
Henkilöstökoulutuksessa johtajuuden kehittäminen kulkee teknisen koulutuksen ja compliance-koulutuksen rinnalla keinona kehittää ihmisiä, jotka ohjaavat muita. Se jakautuu usein uran eri vaiheisiin sen sijaan, että kaikki toteutettaisiin kerralla.
- Ensimmäistä kertaa esihenkilöksi siirtyvien valmistaminen uuteen rooliin
- Valmentavan johtamisen taitojen vahvistaminen koko johtoryhmässä
- Lupaavien osaajien kehittäminen ylennystä silmällä pitäen
- Viestintä- ja päätöksentekotaitojen vahvistaminen
- Johtamiskäyttäytymisen vahvistaminen ajan mittaan
- Johtamiskoulutuksen kytkeminen roolikohtaisiin oppimispolkuihin
Kun johtajuuden kehittäminen on jäsenneltyä ja sitä seurataan, organisaatiot voivat tukea esihenkilöitä johdonmukaisemmin eri tiimeissä ja toimipaikoissa.
Katso, miten TechClass auttaa sinua kasvattamaan osaavia johtajia kaikissa tiimeissäsi.
Varaa esittelyUsein kysytyt kysymykset
Mitä johtajuuden kehittäminen tarkoittaa?
Se on suunnitelmallinen prosessi, jossa työntekijöitä valmistetaan johtamistehtäviin vahvistamalla esimerkiksi valmentavan johtamisen, delegoinnin, päätöksenteon ja tiimiviestinnän taitoja.
Kenelle johtajuuden kehittäminen on tarkoitettu?
Se tukee uusia esihenkilöitä, kokeneita johtajia sekä lupaavia osaajia, joita valmistetaan tuleviin johtotehtäviin.
Miten johtajuuden kehittäminen toteutetaan?
Se toteutetaan usein pidemmän ajan kuluessa vaiheittain etenevien oppimispolkujen, harjoitusten, vertaiskeskustelujen ja palautteen avulla.